leadership
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Edgar Schein e la cultura organizzativa: perché i valori dichiarati non bastano
La cultura di un’organizzazione non coincide con i valori scritti sul sito, con il comportamento dei manager o con l’atmosfera che si respira negli uffici. Con Organizational Culture and Leadership, Edgar Schein ha proposto uno dei modelli più influenti per comprendere ciò che rende persistenti determinati modi di pensare e di agire nelle organizzazioni.
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Sicurezza psicologica e apprendimento nei team: lo studio di Amy Edmondson
Lo studio di Amy Edmondson del 1999 mostra che la sicurezza psicologica nei team è collegata alla possibilità di mettere in atto comportamenti essenziali per l’apprendimento: fare domande, chiedere aiuto, segnalare errori, cercare feedback, discutere problemi e proporre nuove soluzioni. Il punto centrale è che questi comportamenti comportano un rischio interpersonale: chi parla può temere…